茅于轼与《铁幕战略》

感召力是一种奇特的力量。唐僧是不是好领导？很多人说不是，唐僧手无缚鸡之力，常常犯错误，是个昏庸的领导。但是唐僧的优势是他有信念，千难万险，妖魔鬼怪都不能动摇他的信念，连自我约束能力最差的猪八戒也是认同的，这就是唐僧的感召力。唐僧不是优秀，而是卓越。

说道雷人，茅老最雷人的是他的研究成果。1979年，他提出择优分配理论，重新构造了整个微观经济学。以前我们只知道帕累托最优，茅老一下子就超越了西方，为中国人赢得了荣誉。1981年，茅老将择优分配理论推广到动态过程，外国人不得不承认茅老对经济学的革命性贡献，哈佛大学急急忙忙邀请茅于轼老人做访问学者。

茅老没有获诺贝尔经济学奖，是中国人的遗憾，也是诺贝尔经济学奖本身的遗憾。诺贝尔奖有个圈子，搞来搞去，都是圈子里的人。美国军队在伊拉克和阿富汗没有什么动静，中东和平也遥遥无期，奥巴马得了诺贝尔和平奖。美国一家电视宣布：奥巴马获得最佳领袖奖、NBA最有价值球员奖、最佳朗诵奖……

研读《铁幕战略》后，一贯雷倒别人的茅老，这回自己被雷倒了。茅老盛赞道：“波特的战略管理理论还停留在第二次产业革命，铁幕战略理论是第三次产业革命的最新杰作，祝贺马钧和梅朝荣。铁幕战略解决了企业高速、持续增长的课题，与此前的一切过时的管理理论划清了界限”。

铁幕战略是制造竞争铁幕壁垒，使企业或个人获得持续、超常规发展的理论和解决方案。市场壁垒分为一般性壁垒和铁幕壁垒。一般性壁垒是指竞争者可以穿越的一般性市场障碍，一般性壁垒只能带来短期的竞争优势，而铁幕壁垒是指竞争者三年以上无法穿越短的市场障碍，铁幕壁垒可以带来长期的竞争优势。壁垒是获得竞争优势的本质，难怪熊晓鸽在《赢在中国》逢人就问，“那你有什么壁垒啊？”

《铁幕战略》 马钧、梅朝荣著 新华出版社 2010年1月第一版 35.00

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